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刘佑兴:重新审视IT战略

作者:ITValue 吴以四|文1分幸运28 / 日期:2011-10-17

在重庆的CIO圈子里,刘佑兴几乎无人不晓。作为重庆CIO1分幸运28联盟和重庆首席信息官(CIO)协会两大CIO组织的理事长,刘佑兴一直是重庆CIO的一面旗帜。

从1986年接触信息化至今,刘佑兴已经在这个领域耕耘了25年,但他坚持认为这个行业知识更新太快,稍不留神就会被淘汰,这也是他积极活跃在重庆两大CIO组织中的主要原因。

除此之外,刘佑兴还有一个更重要的角色——隆鑫通用动力股份有限公司(以下简称“隆鑫”)信息化部副部长,主管集团信息化工作,负责集团信息化规划和管理工作。从2002年主管隆鑫集团信息化工作以来,刘佑兴从一张白纸起步,将隆鑫带入了信息化的快车道。

2010年,刘佑兴对隆鑫近10年的信息化建设成果进行了重新审视。在他的推动下,率先在行业内将信息化工作提高到战略高度。通过集团信息化战略规划项目,结合了集团未来5年的业务战略需求,明确了未来5年的IT战略目标,确定了集团IT的实施计划。

从2010年开始重新部署的ERP系统,把隆鑫的信息化提升到更高的水平,帮助公司实现了财务业务一体化的业务运营模式,及时反映业务现状,对数据进行挖掘分析,通过门户实时展现,为决策提供有效支撑。各类在线的数据反映到集团运营管控部门,可以提升效率及有效控制成本。

在摩托车制造行业,刘佑兴还有很多信息化的创新。比如隆鑫的SCM系统,除了支撑常规的供应链管理,还强调与供应商的互动,由单纯的生意伙伴转变为共同进步的战略联盟。隆鑫的SCM系统不仅仅有采购信息的发布,隆鑫的产品研发、财务和采购等部门的人员等也都可以通过平台与供应商进行交互。这也确保了供应商可以及早加入到隆鑫的新产品开发等项目中来。

个人简介:
刘佑兴从1986年开始,先后在数家国营、外资企业担任信息中心、电脑部经理等。2002年4月至今,主管隆鑫工业有限公司集团信息化工作,现任信息化部副部长。同时作为科技专家担任重庆市科技项目信贷评审; IT价值联盟发起理事;重庆CIO联盟发起理事、理事长;重庆首席信息官协会(CIO)理事长。

评委点评:
刘佑兴先生在充分理解集团业务战略的基础上,致力于挖掘信息系统对业务的潜在价值。他通过统一的系统平台和对数据的整合,进一步加快企业对市场需求的响应速度,为这家摩托车生产商连续3年出口量排名第一提供了有效支撑。

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